Исследование конкурентов

Изучение конкурентов - важный этап развития бизнеса.

• Емкость рынка (реального и потенциального).

Решение узнать емкость рынка вашего продукта необходимо прежде всего для правильной оценки ситуации и динамики рынка. Это позволит принять верное управленческое решение.

• Выявление реальных и потенциальных конкурентов:

Оценка конкурентов позволит вам оперативно реагировать на изменения в сфере вашего бизнеса, привлекать новых клиентов. Помогает ответить на вопросы:

• кто является конкурентами;
• кто из конкурентов наиболее силён;
• какова доля рынка основных конкурентов.

• Анализ ценовой политики конкурентов, регулярный мониторинг цен:

Помогает ответить на вопросы:

• по какой цене конкуренты продают свои товары;
• какая система скидок и бонусов существует у конкурентов.

• Анализ систем продвижения товаров конкурентов:

Помогает ответить на вопросы:

• где и с какой периодичностью конкуренты размещают рекламу;
• что именно и как рекламируют конкуренты;
• в каких акциях участвуют конкуренты;
• как реагируют потребители на маркетинговые коммуникации конкурентов.
  • Анализ товарной и сервисной политики конкурентов:

Помогает ответить на вопросы:

• какие товары продают или собираются продавать конкуренты;
• какие дополнительные услуги предоставляют конкуренты.
  • Анализ сбытовой политики, системы дистрибуции конкурентов:
• через какие каналы сбыта конкуренты распространяют свои товары и услуги.
• Анализ сильных и слабых сторон товаров-конкурентов с точки зрения потребителя